25 km»
  • Exakt
  • 10 km
  • 25 km
  • 50 km
  • 100 km
Weiterbildung»
  • Alle Jobs
  • Ausbildung
  • Weiterbildung
  • Praktikum
  • Refugees

 

Weiterbildung im Bereich IT auf www.jobbörse.de

8.622 IT Weiterbildungen auf Jobbörse.de

Sortieren
Aufbau eines Cloud Competence Centers in der IT merken
Aufbau eines Cloud Competence Centers in der IT

GFU Cyrus AG | Zoom

Zum Cloud Governance Framework erhalten Sie Umsetzungsbeispiele und -Tipps; Sie kennen die Faktoren, die beim Aufbau eines Cloud Competence Centers besonders zu beachten sind. Sie erhalten konkrete Praxis-Tipps zum Aufbau eines Cloud Competence Centers. Inhalt: Einleitung und Definition Cloud Competence Center (Motivation und Strategie); Fertigungstiefe Ausprägungen und Diskussion; Möglichkeiten Reorganisation und Integration in eine bestehende Struktur; Cloud Transformation Roadmap; 4 Phasen konkreter Weg durch die Transformation; Teilbereiche des Cloud Governance Frameworks (Cloud Provider Policy, Cloud Security Requirements, Cloud Govenance Policy) Überblick und Empfehlungen der Inhalte; Die verschiedenen Aufgabengebiete des CCC; Verschiedene Rollen und Skills (Schulungen und Know-How Aufbau); Best Practices rund um das Thema Cloud Change- und Adoption-Management; Stolpersteine im Cloudumfeld und konkrete Empfehlungen diese zu vermeiden. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht
IT Service Management Fundamentals [SNITSMF-OD] merken
IT Service Management Implementation [SNITSMI-OD] merken
ITIL® 4 Digital and IT Strategy (DITS) E-learning [E-ITIL4DITS] merken
ITIL® 4 Digital and IT Strategy (DITS) E-learning [E-ITIL4DITS]

Global Knowledge Network Netherlands B.V. | Nieuwegein

OVERVIEW: Our accredited ITIL 4 Digital and IT Strategy (DITS) elearning helps prepare you for the DITS examination. The examination assesses whether you can demonstrate the understanding and application of the concepts, methods and principles of DITS as well as information from the related practices. The ITIL 4 DITS qualification is one of the required modules for the designation of ITIL 4 Strategic Leader. OBJECTIVES: By the end of this learning you will be able to: Demonstrate the use of the ITIL guiding principles in Digital and IT Strategy decisions and activities. Understand how to leverage digital strategy to react to digital disruption. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht
ITIL® 4 Specialist IT Asset Management - Inclusief Examen [ITIL4ITAM] merken
ITIL® 4 Specialist IT Asset Management - Inclusief Examen [ITIL4ITAM]

Global Knowledge Network Netherlands B.V. | Nieuwegein (Iepenhoeve 5), VIRTUAL TRAINING CENTRE, VIRTUAL TRAINING CENTER

OVERVIEW: The ITIL 4 IT Asset Management module is structured and aligned around the ITIL framework and the ITIL Practice Guides. The examination is intended to assess whether the candidate can demonstrate sufficient understanding and application of the concepts covered in the ITIL 4 IT Asset Management publication. This module focuses on providing the candidates with the understanding of the key concepts, principles, value and challenges of the IT Asset Management practice. It is intended to provide candidates with best practice guidance at both strategic and operational levels on how to maximize value creation, control costs, manage risks, meet regulatory and contractual requirements, and support decision-making about the purchase, re-use, retirement, and disposal of IT assets including their impact on sustainability. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht

Erhalten Sie regelmäßig passende Kursangebote per E-Mail:

Beïnvloeden en Overtuigen voor IT Professionals [IP100E] merken
Beïnvloeden en Overtuigen voor IT Professionals [IP100E]

Global Knowledge Network Netherlands B.V. | VIRTUAL TRAINING CENTER, Nieuwegein (Iepenhoeve 5)

OBJECTIVES: Wat je zult leren: De belangrijkste elementen van een positieve invloed; Hoe een ‘Influencing Roadmap’ kan worden geïdentificeerd en opgebouwd; Het verschil tussen directe en indirecte invloeden; 7 tactieken voor het beïnvloeden van anderen en wanneer deze van toepassing zijn; Een natuurlijke aanpak om anderen te beïnvloeden; Het gebruik van een vierdelig kader om invloedrijke berichten te creëren. AUDIENCE: Teamleiders en IT Professionals. CONTENT: De opzet van de cursus: De basis van het beïnvloeden: Wat is invloed? Wanneer willen we anderen beïnvloeden? Het belang van opzet; Beïnvloedstijlen; De ‘Influencing Roadmap’. Het identificeren van je beïnvloeddoelen: Het schrijven van beïnvloeddoelen; Vaststellen van obstakels. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht
IT Service Management Foundation based on ISO/IEC 20000:2018 - Inclusief Examen [ISO20000F] merken
IT Service Management Foundation based on ISO/IEC 20000:2018 - Inclusief Examen [ISO20000F]

Global Knowledge Network Netherlands B.V. | Nieuwegein (Iepenhoeve 5), VIRTUAL TRAINING CENTRE

OVERVIEW: De training ISO 20000 Foundation geeft u inzicht in de basis van Service Quality Management volgens ISOIEC 20000. Tevens geeft deze training een prima voorbereiding op het verkrijgen van het EXIN certificaat 'ISO 20000 Foundation '. Het programma is vooral praktisch en is enkel gebaseerd op bewezen best practices. Met oog voor wat professionals nodig hebben in hun dagelijkse werk. Klantgericht, zoals goed IT Service Management hoort te zijn. Alles draait om het leveren van waarde aan de klant: Het leveren van diensten met een hoge kwaliteit. Kwaliteit is niet een systeem of een proces, het is een houding. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht
Helder Leren Communiceren voor IT-professionals [GCCE100] merken
Helder Leren Communiceren voor IT-professionals [GCCE100]

Global Knowledge Network Netherlands B.V. | VIRTUAL TRAINING CENTER

In deze training leer je de basis: Een model voor heldere communicatie dat overal toepasbaar is én het effect van je communicatie verbetert. OBJECTIVES: Na afloop van de cursus kunt u: Berichten samenstellen die opvallen; Persoonlijke behoeften van anderen vaststellen en de communicatie aanpassen om te zorgen dat de communicatie het gewenste effect heeft; De behoeften van anderen vaststellen en uw communicatie aanpassen om zeker te zijn dat uw boodschap overkomt; Berichten structureren, zodat anderen in de communicatie worden betrokken en de juiste actie ondernemen; Gebruik maken van verschillende soorten vragen om meningen en inzichten van anderen te ontdekken; Specifieke communicatietechnieken gebruiken om begrip en interesse te tonen en de communicatie te leiden; Effectiever luisteren. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht
Actief Leiderschap: leidinggeven aan (IT-)professionals [GALECIT100] merken
Actief Leiderschap: leidinggeven aan (IT-)professionals [GALECIT100]

Global Knowledge Network Netherlands B.V. | Amsterdam ARISTO (Teleportboulevard 100), VIRTUAL TRAINING CENTRE, VIRTUAL TRAINING CENTER, Eindhoven (Evoluon Noord Brabantlaan 1), Nieuwegein (Iepenhoeve 5)

Het programma Actief Leiderschap voor IT-professionals helpt je om uitdagingen te overwinnen en effectief te coachen, personen mondig te maken en naar een hoger niveau te leiden. OBJECTIVES: Na afloop van de cursus kunt u: Individueel leiderschapgedrag en houdingen die invloed hebben op de performance van anderen beoordelen; Door heldere, beknopte communicatie werknemers aansturen, leiden en zich betrokken laten voelen; Begrijpen wat mensen nodig hebben om hun gedrag te veranderen of te continueren; Vaststellen van ontbrekende performance en verbeteren van performance resultaten, ongeacht de taak; Drie verschillende leiderschapstijlen leren kennen en kunnen bepalen wanneer deze moeten worden ingezet om de performance van anderen te optimaliseren; Een persoonlijk ontwikkelingsplan creëren, gebaseerd op vastgesteld leiderschap; Inzicht hebben in fundamentele coachprincipes die invloed hebben op coachresultaten; Onderscheid maken tussen "coachen voor een baan" versus "coachen voor een carriere"; Gedragsgerelateerde feedback geven, waardoor werknemers zich erkend en betrokken voelen; Een consistente benadering gebruiken om feedback te geven, dat bijdraagt aan een verbeterde werknemers performance en resulteert ingewenst gedrag; Vaststellen waar de performance mogelijk tekortschiet en zorgen dat dit verbeterd; Coachen, versterken en creëren van een gemotiveerd werkklimaat voor werknemers; Creëren van een persoonlijk ontwikkelingsplan gebaseerd opspecifieke taken, krachten en ontwikkelingsbehoeften. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht
Klantgerichtheid voor IT-professionals [GSEE100] merken
Klantgerichtheid voor IT-professionals [GSEE100]

Global Knowledge Network Netherlands B.V. | VIRTUAL TRAINING CENTER

3. Klantgerichtheid: Wat Motiveert Klanten? Persoonlijke drijfveren; Voorkeuren van de Klant. 4. Het Service E.D.G.E. Model: Fase 1: Establishing: Tot stand brengen van Verstandhouding en Doelstelling; Omgaan met boze klanten; Omgaan met beledigende klanten; Rollenspel. Fase 2: Determining: Bepalen van Behoeften en Stijl; Luistervaardigheden; Rollenspel. Fase 3: Guiding: Begeleiden met kennisoverdracht; Benadrukken van voordelen; Cross-Selling en Up-Selling; Rollenspel. Fase 4: Ensuring: Oefening met 'tegenwerkingen'; Rollenspel; Follow Up: Klantgesprek. 5. Samenvatting: Mijn Persoonlijk Commitment. ‒ +

mehr erfahren Heute veröffentlicht
1 2 3 4 5 nächste
weiteren Städten

Weiterbildung im Bereich IT auf www.jobbörse.de

IT Jobs in weiteren Städten

  • Dortmund
  • Köln
  • München
  • Hamburg
  • Berlin
  • Düsseldorf
  • Nürnberg
  • Dietzenbach
  • Frankfurt
  • Aachen
  • Stuttgart
  • Bochum
  • Saarbrücken
  • Wiesbaden
  • Bonn
  • Bad Homburg
  • Haag
  • Heidelberg
  • Freiburg
  • Essen
  • Merching
  • Burghausen
  • Obergriesbach
  • Regensburg
  • Karlsruhe
  • Augsburg
  • allen Städten ...